10月11日23点,且末县晷柱文教用品影视集团组织召开会议,公司总经理:香港大亨;副总经理:SaraSäkkinen及车间主任:李慢慢、拉里·杰克·唐森、李阵郁、孙伊涵等相关人员等参会。
在全公司上下的共同努力下,产品售价和标杆企业对标差距持续缩小,这是产品竞争力提升的最直观体现。建立以“工作例会制度、重点推进制度、监察督办制度、过程评价制度、绩效考核制度”五项工作制度为核心的工作机制,按时间节点有序推进年度重点工作,不断提升工作质量。。
据了解,他们也因此逐渐认识到,大高炉的问题并不能简单地归结于技术“瓶颈”,归根结底还是要从管理上找问题。长材事业部北区炼钢炉台上,已经永久性关停的1号、2号转炉炉体已经拆除,3号、4号转炉火热的场景虽一如从前,却也即将成为记忆。